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福建服装业遭遇破产倒闭潮 精益服装等服企转型艰难
发布时间:2019-03-10 12:17    浏览次数:  

  “这里的商人正陷入前所未有的信任危机中。”福建一服装上市公司前任高管对21世纪经济报道记者表示,“企业负责人跑路,不但是供应商惶恐,借贷人也惶恐,银行也惶恐。都出来讨债的时候,行业就乱了,企业就散了。”

  7月末,福建诺奇董事长丁辉失联的消息一经传出就在当地引起不小的风波,随后又传出霍普莱斯、鳄莱特等品牌的消息。丁辉事件成为导火索,引爆了当地的信任危机,更多的则是福建服装企业“寒冬”是否再次来袭的追问。

  “洗牌正在进行中,大势难违,这是无法逆转的趋势,这一轮调整远没有结束。”关键之道体育咨询公司CEO张庆在接受21世纪经济报道采访时表示,“以前的简单粗暴增长模式已经落后,大浪淘沙后的企业一定有精准的品牌定位及精细化的管控管理。”

  因地缘优势及侨胞背景等,福建企业对政策的把控与商业机遇格外敏感。在张庆看来,福建的服装企业也经历了三个阶段。

  上世纪80年代中期到90年代中期,福建服装企业刚刚兴起,这一阶段由于地理位置等优势,主要以OEM生产(代工)为主。

  因为中国劳动力较便宜,海外一些服装企业转到中国沿海区域,与此同时,福建与广州、江浙等形成三足鼎立的竞争模式,也因此形成了福建的服装产业集群,从原辅料到加工制造再到仓储物流整个产业链就此形成。

  匹克1987年就已经建厂,1991年开始做匹克品牌,而在此之前,匹克创始人曾经创办一个代工厂,准备与耐克合作,但因为后来耐克撤资,代工厂拿不到订单而就此作罢,董事长许璟南也明白必须做自创品牌。而安踏在1994年建厂,最初也走批发的路线,直到后来也成功转型。目前安踏、匹克均为港股上市企业。

  上世纪90年代中后期到2008年前后,福建进入到轰轰烈烈的“造牌”阶段。

  这一阶段,一度是中国骄傲的外销受到阻力,而产业集群之间的竞争也开始加剧,除原有的江浙及广州外,天津等新开拓的代工厂也拓展出来。“竞争的加剧意味着利润的摊薄,而这个时间内需市场兴起,旅游休闲等走入人们生活,这个时候自有品牌开始兴起,不过线年之后。”张庆表示。

  品牌发展的同时,却依然没有脱离“傍名牌”的嫌疑,与国际大品牌有相同的字眼而进行营销的品牌不在少数。一些做品牌较早的企业也在这个时间段成功上市。2004年,李宁及七匹狼上市;2007年安踏上市;2009年,361、利郎男装及匹克上市部分企业异军突起上市,部分企业依然做代工,部分企业则为上市努力着。

  然而到了最近的七八年,甚至是最近10年,福建服装企业整体面临着调整阶段。最先遇到挑战的是传统的鞋服企业,然后是运动服装品牌,在张庆看来,“这阶段的调整延续至今,还在继续”。

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