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烟台有没有品牌女装哪些牌子最好
发布时间:2019-05-08 08:31    浏览次数:  

  当你去买衣服的时候,也许你曾经遇到过这样的问题,你看中一款你特别喜欢的款式的时候,你问店员这个有没有XL码的时候,对方告诉你“不好意思,这个卖完了!”当你又挑中一款衣服的时候,店员很抱歉地看着你说“不好意思,这款也是断码的,这样吧,我帮您介绍一款。”于是她给你介绍了三四款,你都不喜欢,你默默地走出了店铺。我曾经也遇到过这样的问题,出于个人的职业病,当我问及为何不补货的时候,他们说补不到了。

  这时候我所考虑的是为何他们不及早地去发现断码的服装,并且撤离板墙并归并到断码区,他们是否有做一个商品的补货分析?目前很多门店补货基本上是一周一补,更夸张的有每天都补货。如果是每天都进行补货的话,那可就苦了商品人员,天天要给门店做出货单。

  所以在此我给予大家的建议是商品补货的周期为一周一补(不同的品牌所规定的补货周期是不一样的,时尚品牌要求对市场敏感度要高,例如优衣库,他们的补货周期就相对较短),并且选择在每周的周四补货(具体可根据区域的不同性进行调整),这样的话周五就能到达店铺。当货品到达店铺的时候一定要要求店长对卖场的服装进行补充,以便于增强周六日的销售。

  因消化率过高导致店内库存过低的时候,所谓的消化率=销售数量/本店库存数量,计算消化率的时候最好以周

  侧挂陈列基本上是每一家服装店都会使用的陈列方法,属于IP范畴,它是将衣服呈侧面挂在货架上的一种陈列形式。为单位,如果你所设定的是周四下补货单,那我们测算消化率的周期就是从周四到下周周三。

  关注产品的生命周期,结合当地的气候,绘制适合自己本区域店铺的产品生命周期表。很多管理者会说这个周期表会随着气候的变化而变化,合理来讲确实会因为气候而改变,但是这个变化的指数并不会很大,基本的规律还是保持不变的。

  当有了生命周期表的时候,门店管理者可以结合生命周期表进行补货的控制。例:在产品刚上市的时候,这时候利润点是最高的,当门店的管理者发现某款的消化率特别高,这时候就要结合在途库存以及后期上市数量做好补货的测算。不过要特别提醒的一点是在季末的时候,门店管理者补货的时候要特别注意,要结合货品的消化率进行调整,作为笔者个人而言,我不倡导在产品的衰落期进行补货。在商品订货的时候,我们都会要求商品采购人员要根据主推款和辅推款进行下单。

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